P-Log
Notizen aus dem Maschinenraum von Growth und Produkt.
Kein Content-Kalender, keine Pflichttermine. Gedanken, wenn sie schreibwürdig genug sind.
- Projektmanagement7 Min.
Status-Slides in Projekten: Die unterschätzte Geheimwaffe
Eine Folie, die niemand liebt und viele unterschätzen: Aufbau, Einsatz im Delivery Risk Management – und warum der Aufwand in keinem Verhältnis zum Nutzen steht.
Weiterlesen - Über mich privat7 Min.
Eine badische Kleinstadt – Wie alles begann
Warum ein Comiczeichner aus der Ortenau am Ende BWL mit Schwerpunkt Marketing studierte – und was Bodenständigkeit damit zu tun hat.
Weiterlesen - Methodik9 Min.
OKRs – Wenn's zielorientiert werden muss
Sechs Fehler, die selbst erfahrene Manager bei OKRs machen – und wie aus Objectives und Key Results ein echtes Steuerungsinstrument statt eines Ritual wird.
Weiterlesen - Leadership6 Min.
Vision – Wieso sie wichtig und gefährlich zugleich ist
Etwa 80 Prozent aller Unternehmensvisionen, die mir begegnet sind, fallen in drei Kategorien – und keine davon ist eine gute. Über die restlichen 20 Prozent und was sie ausmacht.
Weiterlesen - Perspektive6 Min.
Warum P-Shaped mehr ist als T-Shaped
Breite allein reicht nicht, Tiefe allein auch nicht. Über den Durchstich von der Strategie bis in die operative Umsetzung.
Weiterlesen - Growth5 Min.
Growth ist keine Abteilung
Wachstum entsteht nicht durch ein Team mit dem richtigen Namen, sondern durch Experimente, die tatsächlich ausgewertet werden.
Weiterlesen - Daten7 Min.
KPIs, die tatsächlich steuern
Die meisten Dashboards berichten. Nur wenige verändern Entscheidungen. Über Lead- und Lag-Indikatoren in der Praxis.
Weiterlesen